封面新聞記者 張杰

會議現場

12月18日，中國編輯學會2025年年會暨“人工智能與編輯業務”學術論壇在成都舉行。本次年會由四川新華出版發行集團承辦，新華文軒出版傳媒股份有限公司協辦，匯聚了全國78位社長、總編輯，87位副總編輯、副社長及出版領軍人才、“四個一批”人才等共計近300名代表。

中國編輯學會會長郝振省

中國編輯學會會長郝振省在致辭中指出，AI技術正全方位賦能編輯工作全流程，既帶來效率提升，也對編輯的內容判斷力、價值引領力提出更高要求，行業需打造既懂技術邏輯又通文化內核的復合型編輯隊伍。

“AI讓出版物從靜態載體升級為動態交互模式”

在學術論壇上，7位行業名家與5位優秀征文一等獎獲得者同臺演講，圍繞AI賦能編輯業務的核心命題，從戰略重構、實踐路徑、人文堅守等維度分享真知灼見，為行業轉型提供了多元思路。

四川新華出版發行集團黨委書記、董事長，新華文軒出版傳媒股份有限公司黨委書記、董事長周青

四川新華出版發行集團黨委書記、董事長，新華文軒出版傳媒股份有限公司黨委書記、董事長周青以“以數提質：AI賦能編輯業務的破局與躍遷”為題，提出AI正系統性重構出版的產品形態、產業競爭與編輯功能。他指出，AI讓出版物從靜態載體升級為動態交互模式，行業競爭從內容博弈轉向生態較量，“編輯功能非但沒有被削弱，反而進一步加強，價值判斷高度、文化視野廣度和技術應用深度成為核心競爭力”。同時，他也點出行業面臨的三大挑戰：人才供給與實踐場景不匹配、短期效益與長期投入的決策矛盾、理論支撐與能力建設適配不足，并分享了集團投入1900多萬元提升編輯薪酬、推行首席編輯制與導師制的人才培養實踐。

中版集團原總經理李巖聚焦傳統文化出版的價值重塑，介紹了古聯公司構建110億字規模中華文化基因庫的探索。他強調，傳統文化出版可以借助AI實現數字化活化，但需警惕技術對人類創造力的潛在削弱，“AI生成內容的版權標識、出版尊嚴的重塑都是行業必須面對的問題”，而編輯一次次修訂完善的專業精神，是經典出版物誕生的關鍵。

中原出版傳媒集團董事長王慶提出，AI推動出版向知識服務轉型，編輯需從文字加工者轉向項目統籌者。他給出三大落地路徑：落地高價值應用場景，如鳳凰出版傳媒集團的“幻游紅樓夢藝術展”引導讀者回歸深度閱讀；運營數字化平臺，像人教社“人教口語數字智能學習平臺”累計用戶突破1500萬；生產高質量數據集，“出版人創造的圖書是人工智能訓練的重要語料，編輯應發揮內容審核優勢，打造高價值數據資產”，并直言“掌握技術的人將主導行業競爭”。

“AI已全方位賦能出版全流程，但存在技術局限”

重慶出版集團原董事長陳興蕪辯證分析了AI的價值與局限。她指出，AI已全方位賦能出版全流程，但存在技術局限（幻覺、理解偏差）、缺乏溫度與創意、版權風險等問題。因此，編輯需提升五大素養：價值判斷能力、技術應用能力、內容策劃能力、跨界融合能力、持續學習能力，“人工智能不是對手而是伙伴，思想的火花、判斷的力量永遠來自編輯自身”。

中信出版集團副總經理朱虹分享了企業AI實踐的微觀經驗，其自研的夸父AI系統實現了出版全流程的智能再造。“選題評估時間大幅縮短，翻譯審校錯誤檢出率提升15%，傳統3-6個月的生產周期壓縮至2～3個月”，她介紹，中信出版通過流程再造、內容創新、人才轉型與服務煥新，推動編輯向內容架構師、價值判斷專家、全媒體運營者轉型，并推出“滿天星計劃”鼓勵編輯運用AI工具開展新媒體創新。

論壇尾聲，會議發布了《2025年編輯出版學領域十大學術熱點研究報告》。該報告由中國編輯學會與高等教育出版社聯合組織，武漢大學出版研究所調研撰寫，中國知網提供數據支持，經專家咨詢與人工智能工具雙重驗證，最終確定十大熱點，包括中國特色出版學自主知識體系構建、編輯角色轉型與核心素養重構、生成式人工智能在出版領域的應用及治理挑戰等。

（本文圖片由新華文軒提供，攝影：蔣翼鵬）