最近，努比亞 M153成為了科技行業(yè)最轟動的產(chǎn)品，更多的人習慣叫它豆包手機。

自12月1日發(fā)布起，這款手機帶著巨大的流量席卷各大平臺。一時間各路大佬評論站臺，極客們求F碼。各家APP也反應不一。

豆包手機助手

就在今天，中興通訊終端事業(yè)部總裁、努比亞技術(shù)有限公司總裁倪飛正式回應了豆包手機的種種議論。這是處在風口浪尖的產(chǎn)品雙方最高級別的管理層的首次發(fā)聲。

在這篇回應中，我們或許能窺見努比亞和豆包在AI手機上的所思所想。

告別廠商自嗨，

App生態(tài)大門亟需向大模型敞開

這位在手機戰(zhàn)場十余年的老將，一開口就扔出了核心答案：顛覆式的創(chuàng)新，需要的是開放！

從回應文及努比亞以往的動作來看，倪飛所說的“開放”，有三層含義。

開放姿態(tài)的第一層含義，是努比亞和豆包各取所長，共同帶來顛覆性的產(chǎn)品，這也為行業(yè)塑造了新的范式。

手機是當前最重要的智能設(shè)備，在智能手機邁向AI Phone的關(guān)鍵時刻，大模型廠商和手機廠商各取所長早有先例。蘋果與open AI的Chat GPT合作，三星與Google的Gemini合作，都是為了發(fā)揮各自的優(yōu)勢。

但努比亞與豆包的合作走得更遠，雙方通過基因級別的融合，實現(xiàn)體驗和生態(tài)的最大化，最終帶來顛覆行業(yè)的產(chǎn)品。

自從喬布斯用iPhone定義了智能手機之后，有太多的廠商希望成為喬布斯第二，重新定義智能手機。但只有努比亞和豆包這次的合作，讓行業(yè)真正感受到了新時代的來臨。努比亞撕開的口子，讓AI手機告別廠商自嗨，App生態(tài)的大門亟需向大模型敞開。

豆包手機助手

開放姿態(tài)的第二層含義，是喊話各個大廠們，打破小院高墻的封閉生態(tài)。

過去十年，互聯(lián)網(wǎng)都在努力構(gòu)建自己的“圍墻花園”。微信一座城，支付寶一座城，用戶在不同城池間遷徙，數(shù)據(jù)被扣在城墻里。手機廠商想建更大的城，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，墻外還是墻，城外還有墻。

封閉或許能打造花園，但只有開放才能孕育森林。手機作為平臺，應當以更開放的接口、更友好的協(xié)議，歡迎各類優(yōu)秀的軟件與服務(wù)入駐，讓最專業(yè)的AI能力在最合適的場景中為用戶服務(wù)。

這背后的底層邏輯還是“用戶體驗”：用戶不該為了使用不同AI能力而在十個APP間來回跳轉(zhuǎn)，他們理應擁有一個統(tǒng)一、流暢、無感的智能入口。

當行業(yè)都在修墻，作為第一個拆墻的努比亞，自然就成了交通樞紐。

開放姿態(tài)的第三層含義，是努比亞并不會只把自己的合作伙伴固定為豆包，而是會和更多的行業(yè)伙伴一起，打造AI產(chǎn)品。

倪飛沒明說，但努比亞的“星云AIOS”已經(jīng)暴露了野心。這個系統(tǒng)的底層邏輯是“AI Together”，自研的星云AI當中控，豆包、DeepSeek、文心一言當專家模塊，各司其職，自動調(diào)度。

這相當于把手機做成AI時代的“電網(wǎng)”。電廠（大模型）可以很多家，電網(wǎng)（星云AIOS）只有一張。用戶不關(guān)心電從哪來，只關(guān)心燈亮不亮。努比亞要的就是這個“電網(wǎng)”的控制權(quán)。

這釋放了一個強烈信號：努比亞的“開放”是原則，而非權(quán)宜之計；是平臺戰(zhàn)略，而非排他聯(lián)盟。用戶無需糾結(jié)于選擇哪個AI，系統(tǒng)會根據(jù)任務(wù)場景，自動調(diào)用最合適的模型，實現(xiàn)一個入口，全能服務(wù)。

從這點來看，努比亞×豆包改寫了手機競爭規(guī)則：從單品對決到生態(tài)聯(lián)盟博弈，贏在盟友而非單品。

努比亞打響破局第一槍，

源自厚積薄發(fā)

努比亞的破局，代表智能手機行業(yè)打響了AI Agent時代的第一槍，這必然會加速手機廠商們的覺醒。

2025年是AI硬件的創(chuàng)業(yè)元年。國內(nèi)外各類AI硬件層出不窮。努比亞主動選擇和豆包合作，用顛覆性的創(chuàng)新體驗，告訴手機行業(yè)的從業(yè)者們：在AI Agent時代，智能手機大有可為。

豆包手機的橫空出世，是努比亞乃至中興集團在AI領(lǐng)域“十年磨一劍”后，主動扣動的扳機。這槍的威力，不在聲音大，在打得準。

努比亞

中興努比亞最早于2017年開啟AI戰(zhàn)略布局。2017年，中興努比亞推出了首款搭載AI功能的努比亞Z17，支持AI人像攝影模式與Neosmart智能引擎，標志著中興終端在AI領(lǐng)域的深厚布局正式拉開序幕。

2018年到2022年，中興努比亞以AI為引擎，推出Evolution Tensor進化張量技術(shù)，持續(xù)推動影像與性能優(yōu)化。

2023年，中興通訊推出星云大模型，同期努比亞推出行業(yè)首個垂直影像AI大模型，深度學習并理解各類攝影場景，為用戶提供智能、個性化的拍攝建議與優(yōu)化方案。

2024年，中興努比亞正式提出“AI for ALL”的戰(zhàn)略，并發(fā)布了星云AIOS。

再到2025年，如上文所說，中興努比亞在業(yè)界首次提出“AI Together”理念，以星云AI為核心，智能調(diào)用多種專家大模型，包括豆包、DeepSeek、百度文心大模型等，實現(xiàn)AI大模型的系統(tǒng)級整合。

近十年間，中興努比亞從AI技術(shù)創(chuàng)新到“AI for ALL”全場景布局，每一步都是主動破局。

AI For ALL，

努比亞要讓AI成為每個人的基礎(chǔ)能力

當下科技圈有個怪圈：把門檻當護城河。AI圈更是如此，提示詞、參數(shù)、版本號，黑話一堆，生怕普通人學會。

對此，倪飛代表努比亞給出了回應：AI不該是實驗室里的炫技，或是少數(shù)人的專屬。它應該像陽光和空氣，成為每個人都能輕松享有的基礎(chǔ)能力。

手機是器官的延伸，是數(shù)字世界的肉身。AI時代，這個肉身必須擁有靈魂。蘋果和三星給了靈魂一個“訪客權(quán)限”，努比亞直接讓靈魂當家作主。

這種感覺，有點像新能源汽車里的智駕功能，標準檔解放手指，高階檔解放大腦。對年輕人是效率進階，對老年人是省心，核心是把學習成本從人轉(zhuǎn)嫁給機器，讓機器主動懂人。

對行業(yè)而言，豆包AI手機的意義，不在于它已完美無缺，而在于它按下了行業(yè)進化的加速鍵。

它標志著手機從AI功能邁向AI系統(tǒng)的臨界點，開啟了行業(yè)從“爭奪注意力”轉(zhuǎn)向“競爭服務(wù)效率”的歷史分水嶺。無論是資本市場的熱烈響應，還是互聯(lián)網(wǎng)大廠的應激反應，都在印證一個事實：舊有的流量堤壩已經(jīng)出現(xiàn)裂痕，新的游戲規(guī)則正在醞釀。

誰率先掌握游戲規(guī)則，誰就拿到下一個十年的入場券。

對消費者而言，用戶第一次不必“懂手機”也能用好手機，數(shù)字平權(quán)從口號變成現(xiàn)實，手機從工具進化為數(shù)字代理人，用戶注意力從“怎么操作”回歸到“想要什么”，這才是科技普惠的終極形態(tài)。

總結(jié)：順應趨勢，成為趨勢

AI Agent時代從這一天開始，不完美，但不可逆。

羅永浩在評價豆包手機時說，技術(shù)革命是攔不住的。人們會記住這一天，會記住豆包手機——努比亞M153。不是因為它完美，而是因為它不可逆轉(zhuǎn)地開啟了人機交互的下一個時代。手機廠與大模型結(jié)共同體，傳統(tǒng)品牌互撕已成低維過時競爭。

努比亞順應AI的大趨勢，憑借開放的行業(yè)生態(tài)、主動破局的決心和AI for ALL的理念，點燃了AI Phone的趨勢之火。

這火能燒多久？得看有多少同行愿意添柴。但無論如何，最先點燃火把的人，已經(jīng)照亮了前方的路。