作者|市象 王遲

美國同行iRobot剛剛宣布破產，追覓就計劃斥資超22億元買下一家上市公司。按照杉川以近25億接盤iRobot計算，追覓這筆錢放在對其掃地機等家電清潔賽道產品的賦能來看，可能并不劃算。

12月16日晚間，A股上市企業嘉美包裝發布公告，追覓科技創始人俞浩，通過旗下持股平臺蘇州逐越鴻智，以協議轉讓+主動要約的組合拳，斥資逾22.82億元拿下嘉美包裝公司控制權。

在這筆收購前，追覓對外的投資出手并不多。

業務邊界的擴張，主要內部孵化事業群的模式進行。截至到今年上半年，追覓系有智能清潔事業群、個護事業群、科技機器人事業群、汽車事業群、大家電事業群等。已布局的產品賽道包括但不限于：家電清潔、運動相機、人形機器人、具身大模型、新能源汽車、3D打印、火鍋咖啡、商業航空等。

不過，這些公司都是追覓系的孵化業務。嘉美包裝這筆交易，可以算是俞浩在原有追覓體系之外的大手筆花銷。同時因為嘉美包裝是上市公司，因此這筆交易也被外界猜測為追覓借殼上市的第一步。

根據《上市公司重大資產重組管理辦法》，借殼上市只要收購方完成對上市公司的控制權變更，再將其資產注入上市公司，并在資產、營收、凈利、凈資產、股本等方面滿足相應標準比如要求標的公司最近兩年凈利潤均為正且累計不低于5000萬元后，就能完成借殼上市。

另一個是雙方均通過專門搭建持股平臺作為資金運作主題，實現綁定利益的同時隔離風險。比如公告顯示，此次交易的主角逐越鴻智成立于今年9月26日，其執行事務合伙人長空紀元成立時間是今年11月12日。

最后是雙方均在交易條款中規避借殼認定。在上緯新材的交易中，智元方面曾明確承諾：36個月內不進行重大資產重組或資產注入。這背后的原因很直接，智元成立時間較短、尚未滿足借殼上市對盈利年限與規模的要求。

追覓在嘉美包裝的安排中，采取了幾乎同樣的處理方式。

嘉美包裝公告中并未出現任何資產注入計劃，反而由原實控人承諾：原有業務在未來5年內，每年凈利潤不低于1.2億元，以此維持上市公司業務與財務的連續性，強調平穩過渡。

雙方幾乎一致的節奏，核心是要降低一次性控股帶來的資金與合規風險。

有從業人士對媒體分析從實操角度來看，直接啟動借殼程序的可能性較低。借殼上市涉及嚴格且復雜的監管審核，對資產規模、主營業務變更等有硬性要求。更合理的策略是分步走。即俞浩先行取得控制權，再推動業務層面的協同與賦能，為后續逐步注入資產或啟動大規模資本運作，預留充分的觀察期和調整空間。

對進入資本市場，俞浩有自己的節奏。

今年9月他在朋友圈宣布，從2026年底開始，追覓生態旗下多個業務，將會在全球各交易所下餃子般批量IPO。獲得一個現成的上市平臺，可以直接與國內資本市場對接，為業務拓展與融資活動提供極大便利。

現在距離這個目標，追覓又摸著智元邁出一步。