據(jù)報道，上周，OpenAI的CEO Sam Altman啟動了“Code Red”（紅色警報）計劃，暫停了Sora項目，要求全公司集中精力在八周內(nèi)讓ChatGPT重新變得不可替代。本周，OpenAI即將發(fā)布GPT-5.2模型，高管們希望借此在編程和商業(yè)客戶中扭轉(zhuǎn)局面。然而，知情人士透露，為了搶占市場，OpenAI高層否決了研發(fā)團(tuán)隊關(guān)于“再給一點時間打磨”的請求。

自8月份Google的“Nano Banana”爆紅以來，OpenAI在AI領(lǐng)域的優(yōu)勢逐漸被削弱。Google的Gemini 3模型在權(quán)威評測榜單LM Arena上超越了OpenAI，導(dǎo)致其市場份額流失。與此同時，由OpenAI前副總裁創(chuàng)立的Anthropic公司，也在企業(yè)客戶市場蠶食OpenAI的地盤。Google憑借其強大的Android生態(tài)和Google Cloud，以及AI硬件的研發(fā)，正在將AI能力滲透到數(shù)十億用戶的日常生活中。

在這種困境下，Altman做出了一個重大決定：不再癡迷于AGI（通用人工智能）夢想，轉(zhuǎn)而全力討好用戶。這一轉(zhuǎn)變意味著OpenAI將更加注重用戶體驗，通過“更好地利用用戶信號”來提升模型的吸引力。然而，這種迎合用戶喜好的訓(xùn)練方法曾引發(fā)心理健康危機(jī)，導(dǎo)致一些用戶陷入妄想狀態(tài)。盡管OpenAI在GPT-5中試圖調(diào)整模型，減少諂媚行為，但用戶對此反應(yīng)強烈，最終Altman不得不妥協(xié)，重新將GPT-4o設(shè)為付費用戶的默認(rèn)選項。

在OpenAI內(nèi)部，一場新的權(quán)力斗爭正在上演。以CFO和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人為代表的“產(chǎn)品派”主張優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品，而以新任首席科學(xué)家為首的“研究派”則押注“推理模型”技術(shù)路線。隨著前首席科學(xué)家的離職，“純粹研究導(dǎo)向”的時代似乎已經(jīng)結(jié)束，研究派的聲音正在被邊緣化。

Altman在一次午餐會上表示，OpenAI真正的對手是蘋果，而非Google。他認(rèn)為，未來AI的主戰(zhàn)場在終端設(shè)備，蘋果在硬件和用戶基礎(chǔ)方面的優(yōu)勢使其成為OpenAI的最大威脅。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，OpenAI正在組建硬件團(tuán)隊，探索開發(fā)AI原生設(shè)備。

GPT-5.2的倉促發(fā)布，是OpenAI在市場競爭中的無奈之舉。為了追趕進(jìn)度，技術(shù)細(xì)節(jié)被妥協(xié)，這可能為產(chǎn)品帶來隱患。但OpenAI已經(jīng)沒有退路，因為市場不會給失敗者第二次機(jī)會。如果ChatGPT的增長繼續(xù)放緩，OpenAI可能面臨裁員、收縮甚至破產(chǎn)的風(fēng)險。